上有老下有小，火車出事不得了……結(jié)果…………

叫朋友看住，上了趟廁所回來，成這樣子了

一鐵路職工班中吃飯時不慎，安監(jiān)部門組織相關(guān)人員展開深度分析
一鐵路職工班中吃飯時不慎，安監(jiān)部門組織相關(guān)人員展開深度分析。
事故原因： 1吃飯時說話，精力不集中，未認真確認飯菜中是否有骨頭，是造成此事做的直接原因。 2.飯前未認真落實安全教育，更沒有結(jié)合當餐菜品進行安全提醒， 是造成此事故的重要原因。 3.提供餐飲的食堂工作人員未經(jīng)過鐵路專業(yè)部門三級教育培訓，無證上崗，是造成此事故的主要原因。 4.管理層缺乏安全預想，后勤安全保障缺失，管理失控，為此事故的發(fā)生埋了隱患。
整改措施： 1.嚴格執(zhí)行“一停、二看、三再吃”的規(guī)定，并貫徹落實“手指、眼看、口呼”制度，注意飯菜中是否有異物，防患于未然。 2.嚴格落實餐前安全教育，段、車間、工區(qū)（伙食團）三級安全提醒要有針對性，防止因燙、嗆、噎、卡、撐造成傷亡。3.食堂（伙食團）工作員必須經(jīng)過專業(yè)部門培訓，嚴格落實三級安全教育，執(zhí)證上崗，對每日提供飲食要堅持“四不放過”的原則，確保飲食安全。 4.管理人員要加強安全預想，強化安全意識，切實提高后勤保障的安全風險研判，杜絕一線職工的飲食安全隱患。 按照“制度管人、流程管事”的原則，關(guān)鍵是要制訂吃飯流程，吃飯時安全科需進行吃飯過程的風險研判，找出風險源，職教科需制訂吃飯安全的培訓教材，車間值班干部要盯控現(xiàn)場，進行飯前教育，局、段相關(guān)機關(guān)干部要沉下去，檢查車間干部是否到崗到位？吃飯流程是否落實？等等，一線班組記名式傳達吃飯卡喉的事故，人人寫出深刻反思材料。問題在現(xiàn)場，原因在管理，根子在干部，各單位要結(jié)合實際開展一次吃飯安全的專項整治治動。站段領(lǐng)導要針對此事故下發(fā)吃飯安全的預警通知書。

不是專業(yè)的還真不敢叫他看住，一通亂按，害我最后一個任務都沒完成，又要重新來過。{:5_294:}

{:5_311:}你朋友是 幕后兇手

昆明鐵路局K853 發(fā)表于 2015-8-6 02:55
翻車了重新跑吧，如果你保存過任務還可以繼續(xù)

{:5_293:}不睡覺么

注意瞭望，安全正點。你有本嗎

記得綁上TNT

咋和11年7●23那次事故很像

寶成線嗎。

好像是成渝2，SS7C

Skytrain 發(fā)表于 2015-8-6 09:04
咋和11年7●23那次事故很像

7.23在高架橋上追尾，車廂都掛在橋上了，這個一點都不像。。至于你信不信，我反正信了